2023年四川自学考试《人力资源管理》考试知识点总结(17)

2023年四川自学考试《人力资源管理》考试知识点总结

职员勉励

职员勉励的定义：职员勉励简单的讲就是一个激起和强化的过程，也就是说在人力资源管理工作中，使用勉励的理论和办法，对员工的各种需要给予不同程度满足和限制，以此引起他们心理情况的变化达到激起动机，引起行为的目的，并借用正反两方面的强化，对行为加以控制和调节。

职员勉励的特征：

①勉励以人的心理作为出发点，只能通过在其用途下的行为表现来加以察看。

②需要从动态角度去认识在勉励条件下产生的动机和行为。

③勉励的对象是有差异的，对不一样的人应有不一样的勉励方法。

④勉励应该是适度的，不可以超越人的生理和能力的限度。

职员勉励的种类：

按不一样的标准可以把职员勉励划分为不一样的种类：

①从勉励的内容上划分：物质勉励与精神勉励。

②从勉励的性质上划分：正勉励与负勉励。

③从勉励的形式上划分：内勉励与外勉励。